MOVE MANAGEMENT
GMP – Globales Umzugs- & Dienstleistermanagement
UTS hat mit UTS GMP das Ziel, für Sie und Ihre Mitarbeiter die beste Lösung für jeden einzelnen Umzugsauftrag zu finden. Wir unterstützen Sie im Bereich HR & Einkauf dabei, die Supply Chain für Mitarbeiterumzüge schneller und effizienter zu gestalten.
Seit 1985 organisiert UTS die Durchführung von Mitarbeiterumzügen für Firmenkunden. Mit mehr als 150.000 durchgeführten Umzügen haben wir die Expertise erworben und wissen, welche Anforderungen Firmenkunden aus den Bereichen HR & Einkauf sowie Umziehende insbesondere bei internationalen Umzügen haben. Durch unsere Zusammenarbeit mit Relocation Unternehmen ist uns auch bekannt, wie hier die Anforderungen in Umzugsfragen sind. Dieses Wissen zusammen mit State of the Art Technologie haben wir in der neuen Dienstleistung UTS GMP gebündelt und. Das neutrale UTS Pricing & Auditing Tool ermöglicht die Ermittlung von Marktpreisen für jeden Umzug (Basis: mehr als 700 Umzugsdienstleister).
Da die Umzugskosten ca. 30 bis 40 % der Gesamtkosten einer Entsendung ausmachen, so wird die Bedeutung eines professionellen Umzugs-, Dienstleistungs-, Qualitäts- und Kostenmanagements immer wichtiger.
Ferner konzentrieren sich immer mehr Firmenkunden auf die Kernkompetenz und die Bedürfnisse der Umziehenden in Bezug auf Qualität, Schnelligkeit und Technologie wandeln sich.
Weitere Informationen
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UTS versteht die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder und ist Experte im Lieferantenmanagement. Mit unserer eigenen Softwarelösung MOBEX verbinden wir Auftraggeber, Umziehende und Lieferanten. Das ermöglicht uns, Ihre Aufträge effizient zu koordinieren und auch zu kontrollieren. Sie behalten mit dem HR & Einkaufscockpit den kompletten Überblick über alle Aktivitäten und optimieren zusätzlich Ihr Management von Mitarbeiterumzügen.
Um unsere Aufgabe als neutraler Begleiter wahrnehmen zu können, so setzen wir die nachfolgende Technologie ein:
Neutrale UTS Datenbank: mehr als 700 Provider für die Preisermittlung und Benchmarking von Qualität & Kosten sowie Auditierung von Kosten.
DIE ERGEBNISSE SIND:
HÖHERE TERMINSICHERHEIT FÜR DIE UMZIEHENDEN
- Bedarfsgerechte Anpassung der Dienstleister
REDUZIERTE BEARBEITUNGSZEITEN
- Digitalisierung von Vorgängen wie Umzugsbesichtigung, Koordination der Beteiligten, Terminvereinbarungen sowie Auswahl der Dienstleister
REDUZIERTE PROJEKTKOSTEN
- Reduzierung der Touchpoints
- Benchmark und Reduzierung der Umzugskosten
- Konsolidierung von kleinen Umzugsmengen
- Reduzierung der Besichtigungskosten
- Reduzierung des Inhouse Aufwandes für Angebotsprüfung
- Dienstleistermanagement, Eskalationsbearbeitung und Rechnungsprüfung
- Kapazitätsbereitstellung auch zu Spitzenzeiten
TRANSPARENZ & CONTROLLING
- Fachgerechte Leistungskontrolle durch Umzugsexperten
- Fachgerechte Kostenkontrolle durch Umzugsexperten
STEIGERUNG DER COMPLIANCE
- Neutralität bei der Feststellung des Leistungsumfangs und Umzugsvolumens
- Benchmark & Auditierung der Umzugskosten
KONTINUIERLICHE LEISTUNGSVERBESSERUNGEN
- Qualitäts- und Kostenreporting
- Benchmarking der Dienstleister
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